1、成本核算和分析：根据收集到的成本数据，采用合适的方法进行成本核算和分析，包括计算产品的成本、分析成本的构成、比较不同产品的成本差异、分析成本控制等方面。
2、制定成本控制策略：根据企业的实际情况和市场需求，制定相应的成本控制策略，包括优化生产流程、降低材料消耗、提高劳动生产率、降低库存等方面。
3、参与企业决策：参与企业的决策，包括制定定价策略、评估投资项目的经济效益、制定企业发展战略等方面。
4、健全原始记录：做好完整的原始记录，在生产经营活动中的产量、质量、工时、设备利用，存货的消耗、收发、领退、转移以及各项财产物资的毁损等都应及时做好完整的原始记录。
5、健全计量验收制度：企业各项财产物资的进出消耗，都要经过严格的计量验收，做到手续齐全，计量准确。
6、加强定额管理：制定和修订原材料、能源等物资消耗定额和工时定额，做到各项定额科学合理。
7、做好财产清查工作：定期或者不定期地进行财产清查，及时处理各种财产物资的盘盈、盘亏、毁损、报废，做到帐实相符。
8、建立和健全企业的财务管理制度：包括但不限于成本会计的日常工作规范、成本控制方法、成本核算流程等。

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